丰田生产方式的两大支柱是什么？

最佳答案

以下是关于丰田生产方式的几个主要问题及其详细答案：

问题一：什么是准时化？

答案： 准时化是指在流水作业装配汽车的过程中，零部件以需要的数量及时准确地送到生产线旁边。它强调制造过程中的高效、有序和精确。

问题二：准时化的核心

答案： 准时化的核心在于“适时”和“适量”。关键在于满足生产需求的同时，避免库存过大或浪费减少，改善生产和管理状态。

问题三：自动化是如何影响生产的？

答案： 自动化指机器取代人工操作，提高效率。其核心在于将人与机器结合，使生产线更灵活，能够处理故障并及时修复，从而提升生产质量、降低成本和灵活性。

问题四：自动化的关键

答案： 自动化的关键是人与机器的结合。例如，自动停止装置在异常情况下由人工干预，确保生产线正常运作，减少残次品，并提高灵活性。

问题五：丰田生产方式的整体背景和特点

答案： 丰田生产方式源于其独特的环境、体制和探求精神。它以“杜绝浪费”为核心，强调自动化和准时化，从内部生产开始，扩展至供应链各环节，成为全球顶尖汽车制造商的基础技术。

问题六：丰田生产方式的有效性

答案： 丰田生产方式有效于战后恢复、经济低增长时期和现代21世纪。它通过降低成本、提升质量、灵活管理，帮助丰田在全球竞争中保持优势，并在供应链扩展中发挥关键作用。